Forfatterens Blog Om Finansiering Og Forretningsservice

3 Vigtige planer, du skal starte en lille virksomhed


For nogle er beslutningen om at starte en virksomhed en år, der tager mange års forskning og omtanke. For andre sker det hurtigt - en ide tager rod, og du bygger fundamentet for din nye forretning inden for dage. Uanset om din proces er hurtig og rasende eller langsom og stabil, er en række trin nødvendige for at starte en virksomhed.

Hvert trin i forretningsopstartsprocessen er vigtigt, men der er en fase, du simpelthen ikke kan springe over: planlægningsfasen. Du bliver nødt til at fokusere på tre vigtige planer om at gøre det rigtigt og give din lille virksomhed den bedste chance for at overleve. Disse planer er relevante for alle former for små virksomheder: forretningsplanen, markedsplanen og den finansielle plan. Selv om hver enkelt er bedst oprettet som et særskilt dokument, overlapper alle tre på nogle områder, og de skal arbejde sammen.

Her er en oversigt over disse tre planer, og hvordan de vil hjælpe dig med at gøre fremskridt med at starte din nye forretning. Det er bedst at starte med din forretningsplan og derefter gå videre til din marketingplan. Forlad din økonomiske plan for sidste, fordi du skal vide detaljerne om, hvordan du starter og markedsfører din virksomhed, før du kan estimere den kapital, du skal bruge til at opfylde dine mål.

  • 01

    En forretningsplan

    forretningsplanlægning

    Bryder du i sved, når du hører udtrykket "forretningsplan", fordi alt hvad du kan tænke over, er, hvor svært det skal være at oprette et 40-siders dokument, der dækker hver enkelt indviklethed i din forretningsidé? Måske er du ikke engang overbevist om, at du overhovedet har brug for en forretningsplan.

    Nå, jeg har gode nyheder og dårlige nyheder. For det første de dårlige nyheder: Du har virkelig brug for en forretningsplan. Der er bare ingen at komme rundt om det. Men her er den gode nyhed: Din forretningsplan behøver ikke at være et massivt langt og kedeligt dokument, som du omhyggeligt opretter og aldrig ser på igen. En funktionel forretningsplan er virkelig et arbejdsdokument, som kan tage mange former og fungere mere som et fleksibelt handlingsplanlægningsværktøj end et struktureret konkret dokument.

    I hvert fald skal du have en strømlinet forretningsplan, der fokuserer på:

    • Vision:Hvad laver du?
    • Mission statement:Hvad er formålet med din virksomhed?
    • mål:Hvad er dine forretningsmål?
    • strategier:Hvordan, hvad og hvor?
    • Startkapital:Hvor meget skal du starte?
    • Udgifter:Hvad koster det månedligt for at holde din virksomhed i gang?
    • Projiceret indkomst:Hvad forventer du at tjene? Tilbage dette med forskning!

    Denne arbejdsplan kan være begyndelsen på en mere traditionel forretningsplan, som du bruger til at pitche investorer eller søge om lån. Så igen kan det være alt hvad du behøver at skitsere, hvor du er lige nu, bestemme, hvor du vil hen og oprette en plan for at komme fra punkt A til punkt B. Ved kun at fokusere på de væsentlige punkter, der er anført ovenfor, kan du få ned for at finde ud af din virksomhed meget mere produktivt.

  • 02

    En marketingplan

    Nu, hvor du har din forretningsplan i hånden og styrer dine fremskridt, skal du have en markedsføringsplan, der kan hjælpe dig med at tiltrække dine kunder og begynde at oprette en indtjeningsstrøm. Du kan have mere end en marketingplan. Du kan oprette en til at fremme din virksomhed, en til at introducere nye produkter eller tjenester til dit marked, en anden til at målrette nye nichemarkeder og en der udvikler nye måder at nå frem til og tiltrække kunder. Men for opstarten foreslår vi, at du fokuserer på din første marketingplan, den, du vil bruge til at fremme din nye forretning.

    Din opstartsplan skal indeholde:

    • strategier:Hvad vil du have, at din marketingplan skal gøre for din virksomhed?
    • Mission statement:Hvad er formålet med din virksomhed?Dette er den samme opgave, du inkluderede i din forretningsplan.
    • Målgruppe:Hvem er din ideelle kunde?
    • Konkurrenceanalyse:Hvem er dine konkurrenter?
    • Unikt salgsprojekt:Hvad gør din virksomhed unik?
    • Priser:Hvad vil du opkræve for dine produkter og tjenester?
    • Salgsfremmende plan:Hvordan vil du nå dit målmarked?
    • Markedsføringsbudget:Hvor mange penge vil du bruge, og på hvad?
    • Metrics:Hvordan vil du spore succesen med dine marketingaktiviteter?

    Det sidste trin overses ofte, men det er ekstremt vigtigt. Tag dig tid til at tænke gennem detaljerne om, hvordan du sporer succes eller fiasko i de forskellige marketing taktikker, du bruger, så du kan gøre klogere beslutninger med hver marketingkampagne du starter.

    Du er på vej til at oprette en marketingplan, som du kan bruge som en blueprint for din lille virksomhed, når du har besvaret disse målrettede spørgsmål.

  • 03

    En finansiel plan

    Din økonomiske plan er sidst, men det kan meget vel være den vigtigste af disse tre planer. Uden midlerne til at starte og vedligeholde din virksomhed, vil det meget sandsynligt sputter og dø, når det løber tør for finansielt brændstof. Husk, at det tager de fleste nye virksomheder måneder eller endog år at begynde at tjene penge. Det er derfor, du skal sørge for, at du har dækket dine økonomiske baser, indtil du er i stand til at skabe et sundt pengestrømme.

    Start din økonomiske plan ved at finde ud af, hvor meget kapital du skal bruge til at starte din virksomhed, og hvor den kapital kommer fra. Opret et regneark for alle de udgifter, du forventer, når du starter din virksomhed. Nogle elementer på din liste kan omfatte:

    • Udstyr
    • Møbel
    • Software
    • Kontorrum / butikslokalitet
    • Remodeling arbejde
    • Startbeholdning
    • Offentlige forsyningsindskud
    • Juridiske og andre faglige gebyrer
    • Licenser og tilladelser
    • Forsikring
    • Medarbejderuddannelse
    • Website og andre digitale egenskaber
    • Marketing sikkerhedsstillelse
    • Grand opening event
    • Reklame for grand åbning

    Medtag omkostnings - eller anslåede omkostninger - for hver udgift og samlet dem for at få en ide om den indledende kapital, du skal bruge til at få dine døre åbnet.

    Nu gør den samme øvelse med fokus på forventede løbende månedlige udgifter. Din liste kan indeholde nogle af følgende:

    • Din løn
    • Personale lønninger
    • Leje
    • Hjælpeprogrammer
    • Reklame og markedsføring
    • Forsendelse og håndtering
    • forsyninger
    • Telefon
    • Højhastighedsinternet
    • Hjemmeside vedligeholdelse
    • It-tjenester
    • Bogføring eller bogføring
    • Forsikring
    • Skatter

    Samlet op på den anslåede pris for hver af disse varer for at få en ide om dine månedlige udgifter. Multiplicér det antal med 12 for at få et skøn over, hvad det vil koste for at holde din virksomhed afloat i et år.

    Det sidste stykke af din økonomiske plan er at estimere, hvad din virksomhed vil medbringe, straks og som den vokser. Du kan ikke se ind i fremtiden, så du ved ikke 100 procent sikkert, hvor heldig din virksomhed vil være, eller hvor lang tid det tager før det genererer indkomst. Vær konservativ i dette trin. Brug oplysningerne om din forventede indkomst fra din forretningsplan som udgangspunkt, og tilføj derefter flere detaljer for at finjustere dine estimater.

    Med dit udfyldte regneark skal du have en meget klar ide om, hvor meget du skal starte din virksomhed. Du kan begynde at udforske små virksomheder finansieringsmuligheder.

    Du må måske indse, at du skal gøre yderligere forskning for at indsamle oplysninger om markedet, når du begynder at arbejde på dine tre planer. Du kan få brug for flere oplysninger til at udvikle prisstrategier eller nå fremskrivninger. Tag dig tid til at få al den information, du har brug for, så dine planer er omfattende og præcise. Hvis du sidder fast, skal du overveje at få hjælp fra en ekspert - en virksomhedskonsulent, marketingekspert eller revisor - for at hjælpe dig igennem. Du kan også nå ud til dit lokale SCORE kapitel for at få gratis forretningsrådgivning og vejledning.


  • Video Fra Forfatteren: WW2 - OverSimplified (Part 1)

    Relaterede Artikler:

    ✔ - 7 Årsafslutningsskatter til små virksomheder

    ✔ - Opbyg dit hjemsted med offentlig tale

    ✔ - Sådan gør du dit hjem til en pengeproduktion


    Hjælp? Del Dette Med Dine Venner!